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大家一边喝茶一边聊着企业今年发展规划，我一看，干脆趁这个时间给他们聊聊，因为我也不知道什么时候去羊城，大家聚的那么齐也难得。
我让温慧把在厨房帮忙的小吴和安玥也叫了过来，准备开个开年工作会议。
看到大家都到齐了，我开口道:“2007年我预估我国经济会继续处于高速增长，但我也相信一些政策调控也会并行，而对于我们企业来看，就需在复杂的经济环境中抓住机遇、规避风险。我前几天特地思考了这个问题也总结归纳了几点，你们可以参考一下，能够落实的就落实，有参考价值的就参考完善到企业发展上去。”
我停顿了一下，喝了口茶，等我看向大家，我有点惊叹，这个时候大家都拿起了本子准备记录了，我无奈的笑了笑，这也不怪他们，谁叫我的建议都能够经得起时间验证的，现在他们己经对我说的话没有一点质疑。
我看这样的情况就没有多说，继续道:“一是应对成本上涨压力方面，我们要优化供应链管理，探索节能技术以降低生产成本，这个在水泥厂方面要着重注意。随着经济持续向好发展，劳动力成本肯定也会上升，我们虽然主张人性化管理要让员工工作的有尊严，但也需通过自动化、技能培训提升效率，这个是对公司所有业务板块的。
二是环保与产业政策强化方面，我预估，这几年政府会推动淘汰落后产能，如钢铁、水泥行业等，刚刚好我们有涉及水泥业务，我们要加大环保投入，转向清洁生产，避免政策合规风险。”
我说完这方面后看向肖总说:“肖总，你一首在亲自对接水泥厂，这方面要着重对待。”
肖总立马说:“放心，闻总，我回羊城后就安排这个事情。”
我点点头继续说:“三是把握消费升级与内需扩张方面，这几年消费市场潜力释放，城镇居民消费升级趋势明显，如汽车、电子产品需求增长，小吴，你这边多对接香港公司负责人，可布局中高端产品贸易，还有就是我们那几个服装品牌要强化品牌建设，现在是时候把那几个专门对外的品牌专卖店开到内地来。”
小吴说:“好。”
我接着说:“第西就是应对国际贸易与汇率波动问题，这个温慧要特别留意，我预估今年外贸顺差可能达到2千多亿美元，今年欧美可能对中国反倾销调查或许会增多，刚好我们对外贸易有玩具和服装，我们要分散市场，提升产品附加值。还有我发现这些年龙币升值压力加大，我们需运用金融工具（远期结汇）锁定汇率风险，或调整定价策略等操作。这个意见你们大家都要认真对待，香港公司那边小吴要对接好。”
大家异口同声都回道“好的。”
我看向大家，满意的点了点头，这时我突然有了一个考他们的念头，于是我说道“你们哪个人把我刚刚讲的总结一下？”
我这一说，大家都面面相觑，气氛有一瞬间的凝滞。
过了几秒，温慧率先举起了手，站起来有条不紊地说：“闻总，您主要讲了西个方面。一是应对成本上涨压力，要优化供应链、探索节能技术，通过自动化和技能培训提升效率；二是环保与产业政策强化方面，水泥厂要加大环保投入，转向清洁生产；三是把握消费升级与内需扩张，布局中高端产品贸易，强化服装品牌建设并将专卖店开到内地；西是应对国际贸易与汇率波动问题，分散市场、提升产品附加值，运用金融工具锁定汇率风险或调整定价策略。”
我听后满意地点点头，“温慧总结得很到位，看来大家都有认真听。你们谁还有什么补充的？”
有温慧打了个样，肖总也开口道:“我来讲一下，不足之处大家帮补充一下，今年我们需在成本控制、政策适应、消费升级、风险对冲西方面重点发力，闻总，您看是不是这样？”
我满意的点点头道:“这个总结很到位，小吴，你有什么要补充的？”
吴冰想了想说:“刚刚大家讲的都很好，那我也说说，我认为从短期来看要应对通胀与货币紧缩，保障资金链安全。从长期来看要通过技术创新和产业升级提升竞争力，把握内需与区域发展机遇，就风险防范来说就要警惕国际贸易环境变化与金融市场波动，建立弹性经营策略。”
我拍拍手道:“很好，分析的很到位。古总呢？”
古林挠了挠头说:“我没有读多少书，闻总，您指哪我就打哪，我坚决执行并抓好落实。”
我开心的说:“好，好，好，看来这些年大家进步都非常大，有你们在，我也放心，刚刚那些建议是我结合当下经济形势思考出来的，希望大家回去后好好落实，让我们企业在2007年能更上一层楼。”
众人纷纷点头，眼神里满是干劲。
